国有企业人才规划之浅见
精神和才能等因素。国有企业作为我国市场经济的第一主体，其在不断深化改革、努力创建现代化企业制度的进程中，对企业人力资源的战略地位愈发重视，但是，因为长期以来受计划经济体制的影响，在人才发展规划方面仍存在着诸多问题，本文结合笔者多年来人力资源工作经验，对国有企业人才规划工作中的突出问题进行了分析，并就问题的解决提出了一些粗浅的见解。
一、国有企业人才规划现有问题及分析
1.岗位缺员与人浮于事并存
国有企业由于长久以来计划体制下的历史烙印，使得其在用工制度、薪酬激励、绩效考核等方面的改革举步维艰，多数国有企业的人员流入、退出机制不健全，这使得企业难以形成能进能出，能上能下的良性机制，进而造成了需要的人员不能及时补给，而不合格或与岗位不匹配的人员却无法退出的两难局面，这种“无人能干”与“无事可干”并存的现象严重影响了企业的经营效率和可持续发展。
2.人才结构欠合理，断层现象日益突
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