工程项目信息化管理探讨
中国家，与发达国家相比，有着比较薄弱的信息基础设施，而这也严重阻碍信息产业的发展。企业应用信息化手段进行工程项目管理及资源整合有着比较低的整体水平，其存在的不足与缺点也比较突出，总结起来，主要是有着以下几点：
1.信息化重视程度不够
从认识水平上来看，各企业从领导层到基层管理人员，普遍存在对项目管理信息化的重要性、规划与投资、绩效考核与激励约束机制、多部门协作的信息化队伍建设与培训、咨询与交流等方面的机制、体制、本质及其规律缺乏足够的认识和深入的理解，致使保障信息化建设的诸多组织与措施无力，信息化建设不能很好地适应企业快速发展需求。从支持力度上来看，通讯、资金、技术等基础设施建立显得力度不够，信息化程度停留在初始状态，使得企业信息化对于企业发展的推动作用不能够得到充分发挥。
2.缺乏整体项目管理信息化规划
多数企业信息孤岛现象较为严重，或没有按新模式系统地筹划、建设和开发自己企业的信
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