基层公立医院人力资源管理的探讨
管理模式不够灵活。公立医院带有政府导向性，承担着技术领先、服务示范的重任，具有一定的非盈利性质，这就使得医院在运营管理中的定位与民营、私立等医疗机构完全不同，运行体制相对僵化，医疗制度改革给公立医院也带来了较大的冲击，在灵活、高效、便利等方面，与其它医疗机构可能存在一定差距。
精英医疗人才相对紧缺。医疗服务机构之间的竞争，归根结底是医疗设备水平、医疗服务水平和医疗人才专业水平之间的竞争。基于基层工作相对繁杂、琐碎，且公立医院的薪酬体系相对而言较为体系化，与其它医疗机构相比缺乏竞争性，所以，在基层公立医院的人力资源管理中，优秀的精英医疗人才相对紧缺，还存在专业人才流失较为严重的情况。
人力资源体制有待优化。市场经济的发展呼唤医疗制度改革，以及医院运转方式的多元化。在此背景下，各医疗机构应该寻找准确的市场定位，不断优化人力资源体制，然而，目前，基层公立医院的人力资源还存在行政干预情况，很
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