刍议新视角下公共部门绩效管理新途径
不仅能够激励员工更好的为组织服务，提升自己工作业绩和效率，更加能够使得员工对整个组织有归属感，从实质上以绩效文化下的绩效体系为工作评价指标，以得到更好的工作提升。这种文化氛围也能够为组织中员工提供一个良好的工作环境，要想绩效管理得以有效的实施，就要充分运用绩效文化的作用，使其的推动作用发挥到最大化。（2）促进绩效管理方法和手段的不断改进。绩效文化是在长期绩效管理的过程中形成和发展起来的，不仅代表着组织领导人对组织的根本指导原则和思想，更是组织员工绩效内容和绩效管理的一个反应。绩效文化的内容并不是一成不变的，在长期工作发展的过程中，会随着组织工作内容和领导人更迭的变化而变化，初期的绩效文化的形成对其后绩效管理的方向和手段有着指导和推动作用。在大方向下指引着绩效管理内容的不断变化，以期寻找到最适合本组织发展的绩效管理方式和手段。（3）绩效文化同时又可以反馈出绩效管理的手段和方式的正确性。
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