基于大运行体系的流程管控机制探讨
3.深化安全保障监督体系
根据“大运行”体系全面建设的要求，实现了业务流程管理的“三个必须”（即“核心业务必须建立流程、核心流程必须上线流转、核心流程必须有事后监督功能”）和“两个实用化”（即“业务流程的痕迹化与可视化管理”），进一步完善调控中心、各专业管理安全生产监督机制，明确责任和权利，坚持将开展常态化的安全监督工作融入调控各项业务流程，对调控机构关键岗位、关键环节进行重点监督，并辅以中心领导不定期抽查监督、专业交叉监督，积极推进业务流程规范化管理工作。以此加强业务流程管理，规范业务流程运转，提高内部管控水平，提升生产与管理绩效。
为确保核心业务流程与OMS系统流程的一致性与实用性，一是明确和固化了各流程、各关键节点的工作职责、节点处理时限要求、必备资料，明确了监督检查的主体、对象、内容和周期，监督结果的反馈、整改闭环管理要求，建立了工作质量与绩效考核挂钩机制；二是突出流程痕迹
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