我国中小企业成本管理问题探析
现局限性、片面性。
1.2成本管理方法落后，成本管理手段不成熟
与发达国家相比，我国企业成本管理起步较晚，成本管理理论发展还很不成熟，成本管理方法较为落后。同时，在实际工作中，我国中小企业目前的成本管理方法仍然以传统的完全成本法为主，较为先进的变动成本法、标准成本法、责任成本等成本方法和理念在中小企业中尚未普及应用，也在一定程度上制约了我国中小企业成本管理水平的提高。在成本管理手段上，虽然都采用了会计电算化，但在成本控制、成本决策、成本预测等方面的的功能并未充分地发挥。
1.3成本管理制度不健全，亟待完善
目前，我国中小型企业在成本管理制度方面的建设只有一些基本的简单框架，缺乏具有实务性和可有操作性的内部控制制度，造成实际工作中，管理者可以根据自己不同目的和需要，任意篡改企业成本资料，引起成本信息资料的不实，致使企业管理人员无法准确应用成本资料进行成本的考核、分析等相关管理活动，甚至造
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