事业单位绩效工资中存在问题探析
判定哪一种是最正确的需要给与奖励的。国家相关部门应当根据我国的国情来对各种行业进行分类对不同的行业进行不同激励政策的制度规定。这样有了规格实施起来就减少了不少的问题。
2.3需要进行企业内部消化让员工正确理解绩效工资
绩效工资的改革在提升事业单位薪酬管理水平的同时,也带来了一定的风险。[3]绩效工资的提出也相应的出现很多问题，比如企业的员工之间会产生利益冲突，而造成员工的内部矛盾。企业是由每一个个体组成的，如果这些个体都朝着自己的想法走的话，企业将会是一盘散沙，不会有大的作为。所以作为企业的管理者，应该为员工做好思想教育和政策的指导。
2.4具体的想法措施
科学理性的对员工进行一个新的岗位设定。在科学合理的规划下和安排下，控制好相关人员的人员比例，计划一个合理的岗位设计，可以做到岗位不同薪金不同，可以根据自己的能力来进行岗位之间的调度，岗位变化薪金也会得到变化。让企业处于透明化的状态，让员工
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