薪酬差距的形态\作用机制与未来研究展望
酬水平能有几千万美元一年，而一位普通员工可能年薪只有十几万美元。随着中国经济市场化水平的加深，中国企业高层管理者与普通员工之间的薪酬差距水平似乎也越来越大，例如万科公司的王石其年薪四千万人民币以上，而一个普通员工可能只有十几万人民币。
另一种类型的薪酬差距类型是水平差距，它是指员工在一个既定职位或者阶层内部的工资差异的程度。虽然职位会被不同的头衔区分，但我们采用Gupta et al.(2012[6])提出的概念，职位是责任和义务的集合。从在中国，这种现象也经常存在，由于体制、企业性质等方面的差异，相似职位的薪酬差距也存在。研究表明，金融、电信等公司人力资源经理的薪酬水平要比一般制造业企业人力资源经理的薪酬水平要高。
1.3薪酬差距形态之间的两维框架
依据上述四种类型的薪酬差距形态，Downes&Choi(2014[5])提出可以依据两个维度将薪酬差距分为四种类型：绩效基础垂直差距（PBV），绩效基础水平差距（PBH），非绩效基础垂直差距（NPBV），
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