提高企业持续盈利和长远竞争能力的实证分析
设。强的执行力能够弥补决策方案的不足，一个完美的决策方案，如果执行不力，也会被葬送。现代企业不缺乏先进的管理制度和方法，也不缺乏先进的管理经验，但关键是这些管理制度、方法、经验怎样才能落到实处。
2.企业要不断改革创新，适应新形势需要
企业的改革创新，主要是管理方法和科学技术创新。企业要不断改进和完善管理方法，借鉴先进单位好的管理经验为己所用。企业还要不断进行科技创新，要充分认识科学技术在生产中的重要作用，通过科技创新，改进产品质量，提高劳动效率，增加自主创新能力，使企业真正实现可持续发展。
我国汽车行业的发展就足以证明企业自主创新的重要性。据经济参考报消息，2013年我国汽车总销量达2198.41万辆，同比增长13.9%，已连续五年蝉联全球第一。但在乘用车销售总量中的占比却下降了1.6个百分点。这充分显示出我国汽车“大市场、弱品牌”的趋势进一步加剧。所以，我国汽车企业只有加大自主创新步伐，形成具有
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