影响人力资源管理模式的因素分析
基于独特的经营战略，人力资源管理模式，如果不与战略人力资源管理模型拟合来确定，不仅无助于企业，甚至可能是产生负面影响。按照这种观点，有学者以配合企业战略与管理模式进行了探索，有时候是根据自己企业具体的环境情况进行分类，有的也是基于权威专家的理论基础，进行组织和模式改造。
2.2企业规模
企业规模就是企业的资金与产业大小。小企业自然规模与人数都比较小，在员工组织方面比较简单。但是小企业由于资金和人力的缺乏，往往对于大的风险避之不及而惨遭破产。他们通常没有自己的完善的管理系统和规章制度。大企业则不一样，因为具有庞大的资金和人员，需要有一个完善和复杂的管理系统，对整个企业上下制定规则，形成一个完备的系统，所有的人力资源和资金管理模式都有理有据，这样能让企业发展到一个良性循环的效果。但是不一定要所有的企业都具有这么完备的系统，这要根据自己的具体企业的规模和情况来设定。
2.3道德理念
人类社会
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