事业单位临时用工的人力资源管理策略
岗位上,处在与群众打交道的第一线，由于他们的服务意识和责任意识不强,很难有好的服务态度,经常引发矛盾。同时由于缺乏规范有效的绩效考核制度,事业单位临时用工人员缺乏激励与竞争机制,工作热情不高。
1.4用工方式不规范，劳动纠纷频发
用人单位节约成本的目的与临时用工人员与日俱增的劳动者权益意识的觉醒构成了矛盾。在实际操作中，用人单位的用工方式不规范，工资待遇低、事实劳动关系存在但不缴纳社保、招聘辞退随意等问题时有发生。临时用工人员的合法权益难以保障,从而引发了一系列劳动争议,影响了单位发展和社会稳定。
2.激发临时用工人员工作活力的管理策略
运用人力资源管理策略，提升临时用工人员素质，激发工作活力，构建和谐的劳动关系，有利于提高事业单位行政效能，促进社会稳定。
2.1加强需求分析，合理设置岗位
根据单位的编制，摸清缺编情况，了解用人需求，根据增加的工作量并综合考虑管理和技术等因素的变化，
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