事业单位临时用工的人力资源管理策略
激励机制
在临时用工人员中同样要通过绩效考核机制来激发工作热情。用人单位要建立明确的，可操作性强的绩效考核办法对临时用工人员进行考核评估。首先是根据当地的用工市场和单位实际情况，保障其较高的工作待遇，其次是合理设置薪酬体系，可以采取基础工资和绩效工资相结合的方式，实行浮动工资。在绩效考核的过程中，要注重运用实用性、物质性的激励措施，在工资待遇、奖金补贴、岗位流动、人员续聘等方面体现绩效考核的作用，使临时用工人员有努力工作的目标和方向，从而激发其工作热情。
2.4加强培训力度，提高人员素质
首先要加强上岗培训，增强其责任感和大局观，明确其作为事业单位的工作人员有其岗位特殊性，特别要在服务意识和群众意识上严格要求。尤为突出的是临时性执法岗位，要有严格的纪律要求和上岗规范。培训不到位就可能致使临时用工人员不能正确的履行职责，激发群众矛盾，引发社会问题。其次要加强技能素质培训。根据岗位需求和业
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