事业单位绩效管理中存在的问题与解决策略
价进行应用，绩效的目标就是提高单位可持续发展及经济效益，在进行中需要单位中的管理组与普通职工参与其中，主要是为了不断提升各部门的绩效。
绩效管理是为了实现各部门绩效目标，是属于单位发展战略性规划的做出了有效的保障。则绩效管理是实现促进业务水平提高的手段之一，事业单位的发展离不开它，单位管理者必须尽自己的职责，属于人力资源相当重要的部门，管理组与下属之间的沟通交流是达到绩效管理的目标的核心。
2.对当前事业单位绩效管理存在的问题
2.1不熟悉绩效考核，没有引起重视
绩效考核包含有三个方面，首先，熟悉了解人力资源的使用情况，其次，职工要明确自己的工作方向及成效，其后满足职工的不同需求来组织竞争力。但是，很多事业单位的领导没有全面的认识到绩效考核起到了关键性的作用，对与考核的结果不能在开发工作及人力资源管理中合理的采用，引起的关注力不强。
2.2绩效标准不够明确
人事部门在年初制
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