做好新建火力发电厂的生产准备管理工作
出建议与要求，包括有关工地条件、交通运输、接入系统等条件的具体方案。这些条件与未来的发电成本具有直接关系，一旦确定就不会产生很大的改变。
在设计的初步阶段。是对设计进行优化的重要阶段。生产准备的工作人员需要充分的发挥自身所学的专业优势，在基础建设优化设计理念的指引下，遵照基础建设的管理控制体系，应该以节约投资、安全可靠、减少生产成本以及方便管理为原则，将相关方案进行优化并比较，从而获得合理且经济的解决方案，减少工程造价的水平。以“节约投资”的视角奠定了发电厂未来的可持续发展的基础，从而实现资金的时间价值以及生命周期成本最小化。
在选标阶段。生产准备的工作人员需要充分做好市场调研工作，在选择设备型号、进行设备招标以及技术谈判等阶段，发表意见，选择符合设备安全可靠及稳定运行，尤其是在进行设备招标时，以“LCC理念”为准，放弃贵的，但也要避免低价的劣质品中标；不仅仅追求低成本工程，而是将工程造
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