做好新建火力发电厂的生产准备管理工作
价结合机组的寿命周期同时当作营运成本进行考虑。
在设计的审查阶段。生产准备的工作任务应该参与设计的联络会议，讨论初步设计上所遗留的问题。仔细检查设计图纸，尤其是对现场的布置是否满足生产条件，这必须经过仔细的思考并及时反馈，避免因为考虑不够周到所导致的返工浪费。尤其是在确认CRT画面图以及热控逻辑组态，生产准备的工作人员便是未来的决策人，因此，他们必须提前做好准备工作。
在监造验收阶段。生产的准备阶段应该推进设备建立跟踪方案的发展，及时参与设备的监造、对制造厂的设备生产做好质量监控，将设备出厂的质量验收以及设备材料的进场验收把好关，保证设备出厂及安装满足设计的精度要求，确保达到最佳效果。
3.2技术资料准备
技术管理工作贯穿了整个生产准备工作，是项非常重要的工作。其生产的准备阶段必须将技术资料的收集、编制，整理以及使用的工作做好。安排专门人员负责收集与保管技术文档、资料与图纸，同时记录图
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