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做好新建火力发电厂的生产准备管理工作

纸会审,技术讨论,相关的重大决策过程、变更设计依据以及施工现场的图像信息等。
  突破技术的瓶颈,加强向已经投产的电厂学习。设计优化与新技术运用是否有风险的存在?机组的调试期间会出现什么问题?将相同类型的机组时间进行汇总编制,仔细分析其原因,并根据其原因而制订在生产准备各阶段的预防或处理措施,从中吸取经验教训,使企业少走甚至不走弯路。
  在生产准备的人员到位以前,依照同类型机组或厂家提供的资料,实时的对培训教材进行编制,从而方便指引生产准备的工作人员进行培训。及时开始编写集控运行的规程和绘制系统图。集控运行的规程是其运行人员的操作准则,必须严格进行,依照行业以及国家所设立的标准并与厂家的设计要求相结合,逐渐完成,这项工作几乎完全的贯穿了整个生产准备过程,这是一项参加的人员多、工作的时间长、工作量浩大的工程,在其编制的过程中,我们必须充分对内外部资源进行利用和专家进行指导,与各机构进行协调,
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