做好新建火力发电厂的生产准备管理工作
收标准，深入现场进行调查，全程掌握安装情况和质量。关键的项目需要严格把关，参与锅炉受热面在吊装之前的质检、水检等安装过程的监督。针对关键项目，提出意见及建议，确保项目安全和基建质量。
施工现场便是以后的工作地点，现场情况会严重影响生产效率和生产安全。所以，在生产的准备阶段一定要注重生产现场的管理，加强设备跟踪与设施跟踪，最大程度提高现场的工作以及安全环境，以避免因为设计、施工欠缺导致投资方利益损失。
3.4深度调试准备
通过生产的准备工作，工程项目的开展，生产准备进入了收获季节的关键性阶段--生产调试期。如何让生产人员参与到分部试运、全面启动、机组带负荷和满负荷试运中。必须严格的执行电力管控体系的详细规定。
尽心竭力把机组的试运工作做好，为机组全面启动奠定了基础，是全部企业所追求的目标。严格要求其生产的员工不管是在调试程序的编制或是实施技术的解决方案等方面，都必须积极参加机组的调试工作
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