基于凝聚力结构的团队管理
下将针对核电厂内部基层管理现状为基本点，对如何提升团队凝聚力进行探究。
2.1提升团队管理的内部聚力
要想提升团队建设的凝聚力，加强团队管理，必须保证核电厂所有工作人员参与其中，为了广大职工建立完善的管理体系，以职工的切身利益为出发点，提升他们的职业归属感，职工的工作积极向提高了，团队凝聚力也随之提升。提升团队内部凝聚力，逐渐改善核电厂内部工作环境，首先对自身能力有一个清楚的认识，再和此次团队任务中所贡献的力量进行对比，得出自己心里的预期值，通过其他职工对本人评价进行对比，较高的评价会是团队成员努力的动力，提升团队效能。为了加强对职工的管理能力，必须建立完善的工作规范，以提升团队效益为基本点，严格按照相关规定严格执行。
2.2建立完善的监督体系
任何团队管理都不开完整的监督体制，核电厂更需要一个完善的监督体系。为了提升核电厂内部团队的管理水平，可建立专门监督队伍，在日常工作中进行不定期
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