企业人力资源管理初探
源合理配置的原则
2.1与企业的发展战略目标相一致
企业的人力资源需求计划是建立在企业稳定发展的基础上,是和企业的中长期发展规划及战略目标相一致,并通过其制定分年度的人力资源需求计划,年度人力资源需求计划的制定要考虑到企业当年的生产订单、新产品市场需求、新设备投入、自然减员情况等诸多因素,经综合平衡确定企业年度人力资源需求计划,经企业办公会讨论确定后实施。
2.2关注企业现有的人力资源
制定年度人力资源需求计划时,需充分考虑企业现有人力资源,他们是企业最宝贵的财富,是企业的主力军,对企业有较深的感情,和企业同呼吸共命运,共同成长,因此,盘活现有人力资源,对企业至关重要,依托企业的现有人力资源,最大限度的调动他们的积极性，对企业急需的人才可通过社会上人才市场招聘,也可到大学去直接招聘,通过引进企业所需要的人才,满足并推动企业的快速发展。
2.3最大限度地做到员工能力与其工作岗位相匹配
坚持人、岗、事合理匹配
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