政工绩效管理提升医院竞争力的作用
理的基础性认知
1.1政工绩效管理的定义
政工就是思想政治工作，而绩效管理是指各级领导人和员工为了实现医院的共同目标而制定的绩效规划、绩效考评指标、绩效目的、绩效辅助交流、绩效成果运用等工作内容，它的目标是提升组织、机构及员工的绩效。所以，政工绩效管理就是指对思想政治工作进行科学管理，进而提升医院职工的思想政治水准，提高核心竞争力。
1.2政工绩效管理的种类
政工绩效管理与它类的绩效管理可谓殊途同归，它的种类有鼓励性政工绩效管理和管控型政工绩效管理两大类。鼓励型政工绩效管理重点在于激发员工对思想政治工作的激情；而管控型政工绩效管理则是通过管理手段促使员工形成良好的工作态度，提升思想政治水准。二者的目标都是为了通过思想政治教育和管控来提升职工的思想政治水准、打造优良的企业文化气氛，进而间接提升医院的核心竞争力。
1.3政工绩效管理工作的重点
政工绩效管理是一类比较繁杂的系统化工作，
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