政工绩效管理提升医院竞争力的作用
其工作的重点在于：第一，工作规章制度要完善；第二，对实际管理工作，职工应第一时间交流和回馈，并强化职工的思想政治水准、保障政工绩效管理的工作内容与形式高度一致。这样，企业才能获得生存和发展的空间。
2.医院进行政工绩效管理工作的作用
在医院平日的管理事项中，政工绩效管理是其重要组成部分。同时政工绩效考评作为政工绩效管理工作中的核心项目，对于最优化配置医院资源有着巨大的现实意义，也是医院管理工作的核心内容。
2.1鼓励作用
在医院政工绩效管理工作中，必须完善绩效考评体制，实现奖惩合理、按劳分配，避免薪资发放的乱象以及违反医院规定的冒领功劳的情况出现。绩效鼓励可以激发职工的工作激情，避免医院工作秩序遭到破坏。
2.2引导作用
医院在进行政工绩效管理的过程中应注重其引导作用，使医院职工自觉遵守相关法律，一切行动以医院的利益为准。与此同时，发挥引导作用能使管理者的管理水准迈上一个新
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