政工绩效管理提升医院竞争力的作用
的竞争力经历了一个漫长的发展历程，它使医院获得了生存和发展的空间，并获取了竞争优势，进而使医院在惨烈的市场竞争中立于不败之地。通常情况下，医院的文化气氛、运营情况、创新能力以及服务优劣都能直接或间接地影响医院的竞争力。
3.1政工绩效管理工作能以整体为单位，对医院进行考评
伴随社会经济的飞速发展和市场的风云变化，医院的竞争模式也在不断地变更。政工绩效管理能使财会指标和非财会指标有机结合，它们之间互相推动、互相约束，并形成了一个系统。这对于保持医院的竞争力以及适应市场的风云变幻有着积极和巨大的现实意义。
3.2医院政工绩效管理可以激发管理者和员工的积极性
从表面的角度来看，政工绩效管理工作增大了领导层的工作强度，但进行深入研究后不难发现，政工绩效管理工作将领导层的工作细分为几个环节，并将责任落实到了人头上，进而激发了管理者和员工的积极性。所以，强化医院的管理工作，提升医院的竞争力不只是领
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