对医院管理创新的思考
。因此，在规范医疗秩序的同时，建立完善的行之有效的监督体系势在必行，从卫生体制上抑制不良的医德医风行为，保护医患双方的正当利益。
3.加强医院管理，树立新的用人理念
当今世界，以科技、经济和文化为标志的综合国力的竟争，归根到底，是人才的竟争。谁拥有一流人才，谁就能抢占科技、经济和文化发展的制高点和主动权。医院同样如此，医院拥有一流的医疗人才，就能占领医疗技术的制高点和主动权，就会给医院带来巨大的效益，医院的建设和发展，关键是人，其次才是资金设备。然而有的医院优秀医务人员却流失严重，这不能不引起医院领导的深思！医院要强化人才意识，增强紧迫感、危机感、责任感，主动抓好人才工作，处理好医院发展与抓人才的关系，牢固确立抓医院发展必须抓人才，抓人才就是抓医院发展的思想，树立人才资源是“第一资源”“第一资本”的以人为本的发展理念，要站在“第一要务”的高度，开发好“第一资源”，管理好“第一资
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