施工企业工程项目经济管理风险分析
合同风险
施工企业工程项目经济管理风险来源之二是合同风险，具体是指和合同签订中的风险、劳务分包中的风险。合同签订风险是指在业主严重缺乏互利平等的理念，为了中标而一味追求低价格，在合同条文中会最大限度地制约价格条款，将承包风险的风险盲目转移，对无法预计的工程量增长、设计变更和工期延误等风险都推给承包方。劳务合同分包风险是指企业中对施工人员的必要考核、培训等不足，使得分包方对建筑施工环境的陌生感，导致工程的质量事故和隐患，如果劳务分包队伍的差错出现，会导致合同纠纷，进而引起法律和经济的风险。
2.3材料价格上涨风险
施工企业工程项目经济管理风险来源之三是材料价格上涨风险，因为材料成本是工程成本的最主要组成部分，在大多数项目中可以占到一半以上，所以必须在经济管理中注意材料风险，因为材料的市场价格是多变的，不能保证其稳定性，如果没有调查好市场价格走向，很可能会遇到价格上涨情况，而一半发包方拨款
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