深化事业单位岗位绩效工资改革的思考
对人力资源方面的管理会有效加强，使事业单位中的人力资源管理得以提升水平，并促进其充分利用绩效考核制度。
3.2科学建立事业单位绩效评价体系
首先，事业单位应当实现科学设置岗位，这是进行岗位绩效工资评价的前提条件。不同的岗位会有不同的工作环境和劳动条件，也需要不同的工作技能和工作经验，所以不同的岗位会有不同的薪水。其次，考核过程有必要实行组织化考核，即要求不同部门的同类员工按同一标准尺度考核，确保在考核在相对公平的平台上进行。
3.3加强员工思想教育
针对事业单位员工对岗位绩效工资改革的认识不足，应多方位加强对员工的思想教育。首先加大宣传力度，使广大干部员工充分认识到绩效工资改革的必要性和紧迫性。通过学习、讲授、辅导等多种形式使广大干部员工深入理解绩效考核与绩效工资分配的实质与具体内容。其次，设置绩效反馈机制。通过这个机制使员工找到自己工作中存在的问题，减少员工之间的差距，提高员工团结意
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：