对国有船舶制造业企业平衡计分卡应用的建议
， 平衡企业的全面发展。鉴于众多文献资料对平衡计分卡的理论已有较多深入分析，此部分不再赘述。
2.平衡计分卡之实践探索
2.1平衡计分卡应用的历史沿革
平衡计分卡从产生至今只有二十多年的时间，其作为一种绩效管理工具，伴随着现代企业制度的产生而不断完善，目前已受到全世界多数企业的广泛认可。
2.1.1平衡计分卡的雏形
一家美国半导体公司ADI最早于1987年就进行了平衡计分卡实践尝试，公司高层希望将战略紧密落实到日常管理中来推动战略的执行，于是将战略目标实现的关键要素转化为年度经营绩效计划，由此衍生出了世界上第一张平衡计分卡的雏形。
2.1.2平衡计分卡的发展
1990年，美国复兴全球战略集团专门设立了一个为期一年的公司绩效考核模式开发项目，参加此次开发项目的有通用电气、杜邦、惠普等12家著名公司，项目小组重点对ADI公司的年度经营绩效计划进行了深入研究并将其在公司绩效考核方面进行扩展、深化。1992年初，罗伯
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