对国有船舶制造业企业平衡计分卡应用的建议
因素的影响，造成投入与收益不匹配。
2.2.3对制造业企业而言，信息化推进程度制约平衡计分卡应用
制造业企业的在职员工数量较庞大且生产过程中的关键性指标繁多，在这种情况下，平衡计分卡在设计考核指标和实施具体考核的过程中，往往工作量巨大，如果不借助现代化的计算机软件进行辅助管理，单纯靠管理人员手工统计和人为操作考核结果，那么就无法保证考核工作的准确率和及时性，容易造成考核结果滞后和失真。对于我国大多数制造业企业而言，高层管理者并没有意识到提升信息化管理水平虽然在短期内无法对企业生产起到立竿见影的作用，可对于企业的长远发展是一种值得期待的投资，工业化和信息化的结合是现代企业发展的必由之路。
3.平衡计分卡之应用建议
绩效管理被称为世界性的管理难题，但企业要想在激烈的竞争下生存下去，就必须摸索出一套适合自身的绩效管理体系。针对平衡计分卡在国有船舶制造业企业的应用困境，个人建议如下：
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