探讨联通公司营业基础业务管理策略
营业点未来业务增长点，进而采用倾斜政策，考虑如何创造价值和分配价值，持续提供网络、运维、计费等服务，但期间要求加强市场研究，以便掌握用户的真正需求，以针对性地向市场渗透数据业务，譬如面向市场推广的飞信、导航、位置定位等业务。
2.2价格策略
价格的定位，直接关系到联通产品在市场的竞争优势和盈利水平。根据市场营销理论，以及产品的市场需求、成本可确定产品的最高价格和最低价格，并根据最高价格和最低价格的差值，确定具有竞争优势的产品价格。面对竞争日益激烈的移动通信市场，同等资费对于不同用户群来说，明显已经难以适从，联通采用弹性资费策略，尝试性满足多层次和多样化的移动需求。目前联通公司所遵循的价格制定原则，包括“用量越大单价越低”、“承诺越多单价越低”、“定价模式体现成本”三个方面，因为用量越大的产品，说明在用户心目中具有越大的体验价值，同时具有更好的口碑，而在对用户承诺后，应该以更高的优惠，争取
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