家族管理模式企业的弊端及解决方法
能做出准确有效的决策。家族企业在发展的初期，企业的决策对信息的全面性和管理者的综合素质要求都不会很高。而随着企业的不断壮大，企业的管理者想做出准确的决策，则必须有大量而全面的信息作为参考，还需要企业管理者有较高的综合素质，两者缺一不可。由于家族企业的集权管理，所以家族企业很有可能会做出错误的决策，而使企业陷入无法自拔的错误决策中。
1.5很难调动家族以外员工的积极性和创造性
在家族企业中，家族以外员工很难享受到由于企业的发展带来的福利。很多家族企业里面的家族以外员工福利和薪资都是固定不变的，不会因为企业超额盈利等情况而增加这些员工的福利待遇，而老板和家族成员则会在其中疯狂的获利。对于这种家族以外员工永远是局外人的企业，员工在工作过程中何来积极性、更别说创造性了。
家族管理模式另一特点就是：打小报告成风，弄得人心惶惶。因为老板嫡系员工是其核心成员，因此，能得到更大的信任。这样没有一种规范
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