家族管理模式企业的弊端及解决方法
化的管理，对那些“外人”的伤害是很大的。在同一家公司，因为老板嫡系人总是在监视着“外人”，看到“外人”有一丁点不好的举动，马上就传到了老板的耳中。[2]这样“外人”不论其工作多努力，如果不小心得罪老板嫡系的其中一位，那么他（她）就永远得不到一个公平的待遇。所以，在家族管理模式的企业中，无论多么优秀的人才都无法溶入企业的核心团体。长期以往，外人的工作热情总会耗掉在家族企业的勾心斗角中，人也会失去对工作的信心。[3]
1.6技术和生产工艺相对落后
在民营家族企业，员工基本上都是本科及以下，有些员工甚至是小学或字都不认识几个。技术和工艺人员基本上都是由最基层的员工逐渐做上来，所以他们在经验上是比较丰富，但是理论知识却非常缺乏。没有了理论知识支撑的技术经常是经不住考验的，尤其是当遇到技术难题时，家族企业就束手无策。
在技术研发方面投入不足，通常家族企业的管理者只愿意做一些短期并且是小成本的投入，导致在
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