家族管理模式企业的弊端及解决方法
技术方面存在着高层次技术人员和先进设备的缺乏，这就使得小企业注定没有技术研究的资本。
每当家族企业遇到技术难题时，他们经常向高校的教授等人群寻求帮助，而始终没有自己的核心技术。
2.解决家族企业管理模式下的弊端
2.1家族企业员工上的变化
在经过初期的发展之后，家族企业在员工上的变化是刻不容缓的。随着企业的壮大，企业应该及时的引进优秀的专业人才，尤其是在关键岗位，一定要让合适能胜任的人担当。改变企业发展初期关键岗位由家族成员担当的管理模式。
用人方面，要采用公平竞争上岗的机制，改变以往的任人唯亲的上岗机制，更有甚者可以直接聘请职业经理人进行全面管理。
员工培养方面，要建立系统的员工学习和培训体系，帮助员工快速的适用企业的运行方式、帮助员工了解各项技术要求、使员工快速的成长。
2.2完善管理制度并严格执行
改变以往“以亲情为主的管理方式”，正所谓“没有规矩，不成方圆
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