企业知识型员工的流动管理研究
（4）完善职业培训。建立有计划、有组织、有目的、有特色的人才培训机制，为知识型员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会，使其具备一种终身就业的能力。（5）强化沟通机制。公司领导层和相关主管部门定期与知识型员工开展职业发展沟通，协助他们更准确地评价自己的特性和价值观，让员工能够清楚地看到自己在组织中的发展前途和作用。
3.2建立并实施内部知识型员工合理流动制度
（1）完善公司内部晋升机制。鼓励和引导知识型员工积极向公司管理层提出晋升要求，并通过制定可量化的工业指标和考核程序，确保公司每年拿出一定岗位和职位向公司内部知识型员工实行竞争上岗；（2）完善公司轮岗机制。公司可根据整体发展需求与人才培养计划，实施内部流动，以迎合知识型员工的挑战和好奇心里需求，减少离职倾向。比如，通过实行工作轮调，可以帮助员工消除对单调乏味工作的厌烦情绪，使工作内容扩大化，丰富化；或者通过内部劳动力市场的公开招聘，使愿意
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