企业报管理创新发展的有效尝试
、同业单位、媒体，等等。因此，企业报的内容要在努力拓展公司动态、品牌宣传、员工心声、言论、管理知识、产品知识、客户关注、时政短讯、文艺副刊等方面多下工夫。每个读者都有自己的关注点，我们从年初开始就制定了总体计划，对每期的受众对象先以预告的形式在前期刊登，让不同的读者有期盼，有重点，有选择。事实证明：这是个很有效的兼顾各个受众群体的方法。心中有读者，报纸才有特色。
2.更新理念，栏目、版式设置新颖
从主编到编辑、记者要通过深入研究栏目的内容是否具有广泛的关注性和可读性，是否与企业的发展目标相一致。栏目的设置既要相对稳定，又要适时变更。而要做到这一点，就必须对企业的文化、战略、目标等有深层次的认识和把握。栏目可以侧重诸如“专栏评论”“权威解读”“领导访谈”等，也可以尝试增加“新闻连环画”“总裁信箱”“笑话”“祝福”等接地气的栏目，保证企业报的可读性。在版面设计上进行挖潜，去掉版面四
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