公立医院临床护士薪酬体系设计的研究
结构设计，工资等级的设定，工资制度的试行，反馈与调整。3.薪酬模式设想[1]（1）合同护士与固定编制护士执行相同的薪酬体系；（2）为体现按岗分配、同级同酬，合同护士与固定编制护士执行相同的岗位工资、薪级工资；（3）合同护士与固定编制护士在绩效评价考核中一视同仁，考核结果作为绩效津贴的依据。绩效考核的要素有：岗位完成情况，护理质量考核，患者满意度，有损组织行为，业务能力，工作品质，团队合作，学习创新，个人成长，软技能等。（4）制定薪酬级别[2]：假定根据医院护理人员绩效考核体系，将绩效考核结果分为A、B、C三个等级，分别代表优秀到不合格的绩效考核结果，并设置三个考核等级的人数比例为2：4：4。设定绩效工资划分为Ⅰ～Ⅲ三个区段，分别对应三个考核等级，即20%优秀的合同护士能达到与固定编制护士同等的薪酬，同时，在固定编制护士中，也打破原来的一刀切形式，根据绩效考核的结果，在遵守国家相关法律法规的前提下，逐步改革绩效工资，考
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