企业经济管理创新策略问题研究
所面临的风险问题尤其多。企业管理层应将风险管理意识根植于心，在进行经营管理活动或重大投资项目时，一定要在充分研判的基础上，精准分析出企业现阶段面临的风险，在决策时才能有的放矢，量力而行。较强的风险管理意识可以确保企业在不断变化的市场竞争环境中，不至于面临重大的经济损失、陷入难以生存的困境。3.6信息化创新现代计算机及网络技术飞速发展，企业经济管理工作应紧跟潮流创新。通过在企业的生产活动中信息化、网络化技术的广泛应用，可以实现对企业经济状况的全过程、全方位的动态监控，优化资源配置，准确分析实时的经济信息或数据，统筹企业经济管理与其他管理工作的协调发展。有条件的企业应抓住时机，迅速推进企业内部信息化与网络化发展，全面提升管理效率与产品质量，增加企业的综合竞争力。3.7文化创新企业管理的核心就是企业文化。小企业看老板，中企业看管理，大企业看文化。企业文化规定着人的思维模式及行为方式，并赋予企业管理者和全
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