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绩效考核在薪酬分配中的作用

用得以发挥,就要找到行之有效的对策将绩效考核方法进行发挥,实现其激励功能。3.1改变以往薪酬固定分配的思想计划经济体制下的薪酬分配均为资金的平均分配,即便在市场经济全面开放下,其固有思想仍旧很难改变。对此,企业要加大宣传力度,让全体职工都明确绩效考核对策下的薪酬分配具有的重要意义,帮助员工树立“多劳多得,少劳少得”的思想,降低员工对绩效考核与薪酬分配挂钩的抵触情绪,实现两者的互动连接,增强员工对其的认知度。另外,企业还要搭建一个有效交流的桥梁,为职工提供积极的指导,进而促进绩效考核与绩效薪酬的顺利完成,提升薪资分配的公平度。3.2健全完善的绩效考核和薪酬分配制度俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础,绩效考核和薪酬分配制度的建立也是如此。企业要结合自身实际,根据员工的实际情况,科学制定薪酬分配的详细计划,将员工的职业道德素质水平、工作效率、工作质量、工作时间以
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