浅谈如何创新企业人力资源管理
一个知识经济时代，应当重视人是知识的载体这一观念，所以企业应将对人能力的培养和调动工作积极性作为首要工作。加大对人的专业能力培训，开发员工的潜力，组织开展工作经验学习交流会，实现资源共享。现代管理更应注重对员工的平等与尊重，管理的人性化和柔性化会激发员工的责任意识，从而激发创造力[2]。这时便要求管理者不能过于死板刻薄，对于员工的良好个性予以肯定和支持，鼓励其创新。从而管理者角色也由原来单纯地下达命令和人物、监督和控制变为组织者和指导学习者的新角色。组织每个员工参加学习和展示个人才能，探索创新人力资源管理新途径成为管理者的新任务。企业文化在在企业发展中也起着重要的作用，优雅和谐的企业文化带给员工不仅是工作环境的改善，还有员工整体素质的提高。员工与企业积极的文化氛围是相符相承的，它不断激发着员工的工作热情，也体现着企业文明的进步。2.人力资源管理机制的创新2.1科学的招聘选拔机制企业在人才招聘方面，应
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