BG公司零件供应模式决策分析
提高公司运营效益）、产品定位（以高端产品、高技术含量产品为先导）。3.1.2决策原则的确定：首先以保证公司技术与先进技术保密的原则判定，实现关键件完全自制，满足高端产品技术要求；其次按照经济性原则，进行外购与自制的决策，保证公司在竞争中的成本优势；非关键件的外购与自制决策，保持一定的灵活性，可动态调整，以满足公司内部管理需要，并适度规避采购风险。自制与外购的决策分析。3.2灭弧室关键零件决策经过对加工能力、质量指标、原材料保证等多方面的综合分析，得出以下决策结论：关键件完全自制，且原材料供应有保障。3.3非关键零件决策按照瓷壳、屏蔽筒、冲压件、车制件四大类进行详细分析，得出以下结论：3.3.1瓷壳实施自制为主，外购为辅的采购策略。外购中首选进口供应商。3.3.2屏蔽筒的一般产品以外购为主，且形成品种相互重叠的局面，便于规避购风险，并利于价格控制。3.3.3各类冲压件（不包含关键件中的冲压件）：非关键的冲压件采用外购模式；根
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：