国防科研所目标管理的实践
在。但强调在完成主体任务的同时，鼓励各科研室参与对外科技竞争，以提升科技实力和影响力、提高承担任务的能力，以实现“提升能力”与“承担任务”的良性循环。1.2尊重现状，分类管理。国防科研单位，一般均有较浓厚的历史色彩，因此目标管理必须尊重历史和现实情况，在确保所整体目标实现的前提下，实施分类管理，对不同科研室不同目标管理组成部分的考核必须根据具体实际确定。1.3强化引导，提升管理。如何使全体员工、各个部门均积极主动、想方设法为组织的总目标努力工作是目标管理活动有效性的关键，也就是说，目标管理要把组织的所有力量引导到为实现组织的战略目标上来，即强化目标管理的“导向”作用。我所强调以目标管理为主线，配套完善相关管理制度，增强目标管理的导向作用，以提升全所各方面的管理效率。1.4积极推进，逐步完善。这一点对目标管理实施初期的组织来说很重要，积极推进就是要仔细分析研究历史情况、历史数据，有理有据地推进，不能盲目
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