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国防科研所目标管理的实践

室的考核权重按科研室工作性质、特点、发展定位要求等区别确定。四个方面基本涵盖了科研室全部科研活动和管理要求,综合起来可以体现所的总体发展要求。3.目标的确定3.1目标确定的SMART原则。目标的确定是目标管理的关键所在,也是目标管理的难点所在。按照德鲁克理论,目标的确定需要符合SMART原则。具体明确(Specific):要求目标必须明确,并尽可能具体,不能含糊或混淆不清,不能让下级部门或人员找不到明确的工作目标。可以衡量(Measurable):目标到达与否尽可能有可以衡量的标准和尺度,否则,无法对目标完成情况进行量化考核。可以达到(Achievable):目标的设定必须是通过努力可以达到的。包含两层含义:一是设定的目标必须比现在的目标要高,必须通过努力才能达到;二是目标不能设定太高,而是在一定时间内通过努力是可以达到的。简言之,就是目标设定要合理。相互关联(Relevant):尽可能体现客观要求与其他任务的关联性,这点主要体现在目标管理内容的确定上。时
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