我国知识员工自我效能感影响因素研究
受到各种因素的影响，下文将会阐述影响自我效能感的因素。3.自我效能感影响因素研究Bandura（1986）认为员工自我效能感的形成和发展主要受到以下几个个方面的因素影响：（1）员工过去成功或失败的经验。过去的成功经验可以增强员工的自信心，从而帮助员工提升自身的自我效能感，而失败的经历则会降低员工的自信心，降低员工自身的自我效能感；（2）同事行为所表达的间接经验。同事的成功经验可以给员工带来榜样作用，从而促进员工自我效能感的提高；同样，同事的失败经历也会给员工带来受挫心里，降低员工的自我效能感；（3）同事的评价和自我知觉。如果员工被同事或上级认为对某项工作任务能够胜任，员工在心理层面受到认同，会激发员工努力工作的积极性，员工的自我效能感也会相应提高；如果得不到认同，则会降低员工的自我效能感；（4）员工的情绪和生理状态。员工若能保持稳定、健康、积极的情绪状态会有助于增强自我效能感，而紧张、焦虑、不安等情绪状态则容易
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