医院绩效工资分配制度改革的实践与思考
院经过多年的探寻，绩效工资分配体制改革已初获成效，在医院的绩效考评分配工作上，明确了应重视医院的绩效综合考核分配体制，落实各部门的再分配举措，增加收入节省开支。而绩效工资分配制度应向临床一线员工和重要部门倾斜，使院科的两级分配制度更加实用，并提升医院的服务质量和服务水准。4.2应使职员意识到绩效工资分配的差异化医院各个职位所担负的职责和风险不尽相同，在实施绩效工资分配时，应注重绩效工资分配的差异化，防止医院的人才流失。领导层应重点关注职员的心理承受能力，针对一些职工对绩效分配差异化的异议，耐心疏导并积极沟通，认可这部分员工对医院的贡献，在保障绩效工资分配工作顺利开展的同时顾全全体员工的利益，使医院全体职员意识到绩效工资分配的差异化，并对有消极情绪的员工应重点开导，领导层不能对这样的情况坐视不管。5.结语因为医院绩效工资评定指标体系设计时所处的医务环境在不断变化，绩效分配系统中的内容、评定形式、考
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