企业人力资源培训工作之我见
会导致企业竞争力下降，当他们发现后，又急于外派骨干参加高技术方面的培训，可以企业的设备更新却又跟不上，致使优秀员工虽然学到了新技术，有时也无用武之地。当然，这里面还会存有一些人为的干扰因素，比如员工背景等，虽然你有能力却没有背景和关系，结果也不会赢得外出培训学习的机会等等。这种近期目标与长远目标的脱节，会导致企业员工无法系统了解本行业的最新信息，不能系统掌握本行业的最新技术，这直接造成了企业在激烈的竞争中缺少竞争实力。1.2以应付的心理安排培训，缺少实效性加强企业员工的培训，提升他的技能操作水平和科研开发能力已成为国家扶持企业的一个重要内容。为此，人力资源部门会每年为企业拨付一定的资金，支持社会培训机构为企业职开展技术培训。这本来是一个非常好的优惠政策，可以，好多企业却把他操作成了一个形式，他们虽然也组织职工参与培训，但只是抱着应付的心理，花费专项支持培训资金。至于企业自己组织的培训，更是缺少
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