“三集五大”体系建设后执行力提升论述
时领导班子的督导作用，各级领导班子要把定期走访员工、“一线工作法”作为一项常态机制来坚持，及时把握工作动态和员工的思想脉搏，有针对性地调整工作节奏、改进工作方法，对执行过程中遇到的问题及时给予明确的指导意见，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。2.2 各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，要吃透上级精神，把领导的意图正确地向员工传达，又要结合实际，把落实过程中碰到的困难、出现的问题及拟解决的办法及时全面地向领导汇报。好的中层干部要能独立思考并具备独立行动、控制的能力，只要最少的指示，就能去正确执行。中层干部的主要责任是，指导、引导员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导，因此好的中层干部，一定要像领导者一样能系统思考；要切实发挥中层干部的示范作用，要带头实践，在实际工作中要坚决杜绝朝令夕改的工作作风，倡导雷厉风行，做好表率，时时刻刻用自己的言传身教带动身
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