“三集五大”体系建设后执行力提升论述
边的员工。2.3 普通员工要充分发扬“主人翁”精神身处工作一线岗位的广大员工，是具体落实公司发展战略、政策措施的细胞；广大员工的思想认识统一到公司发展大局的高度，对于我们有序推进每项工作都具有十分重要的意义；要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“主人翁”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实工作要求；只有每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其职，心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的执行合力；要发挥标杆精神的放大作用，省公司经过近几年的企业文化建设，涌现了“四川省劳动模范”殷显树、“感动四川十大人物”鲁鹏这样的杰出代表；要充分利用省公司和资阳公司培树的“安全标兵”等宝贵的标杆资源，放大先进典型的示范作用，用先进典型的精神感召人、凝聚人，在“比学赶帮超”的良好氛围中，培育团队的执行力。3.“
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