国有企业全员绩效考核的实践与思考
重要因素。对绩效考核结果应及时做好以下三方面反馈：一是及时反馈给被考核者，肯定成绩，找出差距，弥补不足；二是对绩效考核工作本身的自我反馈，从考核工作完成的情况、考核目的实现与否、被考核者对考核工作的意见和建议等，不断完善考核工作；三是及时反馈给企业其它工作流程，供生产、经营、财务等部门制订工作计划和决策参考。多年来，我公司高度重视员工绩效考核反馈工作，各考核主体部门能及时反馈考核结果给被考核对象和相关部门，做为绩效奖金发放、职务与职称晋升的重要依据，较好地调动了全员的工作积极性，在公司内部形成了良性的内部激励机制。6.结语综上所述，人力资源管理在企业中的地位越来越重要。绩效考核作为人力资源管理中的重要一环，也越来越为大家所重视。有效的绩效考核能提高广大干部职工的满足感和成就感，充分调动他们工作的积极性，促使他们的绩效持续改进和提高，并最终实现企业战略目标。所以，企业应通过对考核体系中各个关键
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