管理型企业员工绩效考核研究
了解，可以查阅其岗位说明书，也可以让其填写岗位调查表或采取访谈的方法，了解该岗位需要什么样的知识、技能和能力、工作量如何、需要什么样的工作态度等等。其次要确定绩效考核的内容要素。针对管理型企业员工，对组织绩效影响最大的三个要素依次是个体特质、职业行为和工作结果，具体分配权重可以根据公司实际及目标导向进行确定。再次要确定绩效标准。工作分析明确了该做的事情，考核要素明确了考核的主要内容，绩效标准说明该岗位从几个考核要素的角度必须达到的程度。3.2选择适用的考核方法每种绩效考核方法都有其适应性和局限性，管理型企业应选择适合自己特点的评价方法。在考核方法的选择时，要根据考评目的、考评内容等合理的选择考评方法。针对管理型企业员工的考核，特质类绩效考核方法对组织绩效的影响程度最大，行为类绩效考核方法的影响程度次之，结果类绩效考核方法的影响程度最小。在选择考核方法时，不要单一的选择一种考核方法，而应该根据考
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