我国行业协会绩效考核问题及建议
绩效考核，促进绩效考核的顺利推进。另外，应该加强对考核人员的专业知识培训，提高考核水平。只有考核人员正确理解绩效考核指标与评价标准，熟悉和掌握在绩效考核中可能出现的各类问题，才能避免出现明显的考核误差。3.2坚持考核原则绩效考核工作是一项系统工程，在绩效考核开展的过程中，必须遵循一些特定的基本原则，保证绩效考核活动的行之有效。3.2.1客观性原则，以实事求是的态度进行考核。行业协会是以发展产业为使命，而不是以创造利润为目标，所以不能以利润为绩效考核标准，应结合行业协会的实际情况和性质，以相应岗位的工作性质和内容来进行考核。3.2.2公开性原则，公开考核标准并严格执行。在考核过程中，将考核的标准公布于众，不仅可以使每个员工清楚地知道协会希望他们怎么做，而且可以增加考核的透明度，使员工对考核工作持信任和合作的态度，增加对考核结果的理解和接受程度。3.2.3定性考核与定量考核相结合，充分发挥不同考核指标的长处。在考核过
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：