高校固定资产管理的理论与实践
和分析实现目标过程中的相关风险，是形成管理何种风险的依据。涉及到评测风险的影响程度、分析风险发生的可能性、研究如何管理风险等。风险评估实质上评估实现目标的各种不利因素。控制活动：是指帮助执行管理指令的政策和程序，并贯穿于整个组织、各个层次和功能。其目标是经过风险评估后确定的用以管理和控制风险所必须采取的各项行动能够得以有效落实。控制活动包括批准、授权、证实、调整、绩效评价、不相容职务的分离等。信息和沟通：是指及时识别、获取和处理丰富的内外部信息，实现信息在各部门、各层次、内部外部间顺畅地传递，并很好地沟通、理解和利用信息。它决定了组织目标的实现程度，也是组织及其员工履行职责的必要条件。监督：通过对正常的管理和控制活动以及员工执行职责过程中的活动进行监控，来评价系统运作的质量。监督包括持续性监督、独立性评估，持续性监督建立于单位内部的业务循环当中，包括日常的管理监控活动。该理论具有广泛的适用
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