我国商业银行绩效考核体系的探讨
理念为完善商业银行绩效考核体系提供了重要的理论依据。2.我国商业银行绩效考核体系的缺陷2.1片面的追求扩大规模，企业管理质量较差我国的商业银行在经营理念上片面的的追求扩大风险资产总量的规模，错误的认为企业只有加大对风险资产总量的投入，增加企业的利润，才会提高企业的效益，而忽视了企业管理质量对企业效益的重要性。风险资产的投入本省将就存在不可预见性和滞后性的问题，企业如果只注重眼前的利润，而不加强管理质量，就不能发现风险投资潜在的危害，不能及时地对其进行处理，长此以往，必将会给企业带来巨大的危害。2.2在提高银行员工的积极性时，方式过于单一，只能在短期内有效果目前，我国大部分商业银行在提高员工的工作积极性方面主要存在以下两个问题：第一，把对员工的考核结果与员工的工资和奖金牢牢地联系的在一起，企业在提高员工的工作积极性上，只采用了物资奖励，没有从职位等方面对员工进行承诺，物资奖励只能起到短期的效果，时间长
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